На шляху до Кращого Майбутнього (A Better Tomorrow™) ми прагнемо бути відповідальними — зменшуючи залежність від природних ресурсів, управляючи нашим впливом на довкілля та дотримуючись прав людини в усіх бізнес-операціях і ланцюгах постачання.
Так ми підвищуємо стійкість бізнесу та створюємо для BAT передумови для довготривалого успіху в умовах швидких змін.
Ми також прагнемо створювати відчутний позитивний вплив у громадах, де працюємо, та надаємо нашим працівникам можливості бути рушіями позитивних змін.
Ми продовжуємо інтегрувати принципи сталого розвитку в усі аспекти бізнесу як стратегічний інструмент для підвищення ефективності, зміцнення стійкості та забезпечення довгострокового зростання.
Для цього ми реалізуємо стратегію сталого розвитку, що ґрунтується на чотирьох взаємопов’язаних напрямах впливу, окрім зниження шкоди від тютюну (THR): клімат, природа, циклічність та громади.
За останнє десятиліття ми трансформували наш бізнес і досягли значного прогресу на шляху до поставлених цілей. Водночас створення бездимного світу пов’язане з низкою викликів.
Ми переконані, що регулювання, засноване на наукових доказах, та ефективний контроль за його виконанням є необхідними для зниження рівня куріння. Ми співпрацюємо з органами охорони здоров’я та регуляторами, допомагаючи формувати політики, які підтримують зниження шкоди від тютюну, водночас запобігаючи доступу неповнолітніх до продукції, мінімізуючи вплив на довкілля та відстоюючи високі стандарти якості продукції.
Кліматична стратегія Групи визначається нашим Планом переходу до низьковуглецевої економіки та узгоджена з траєкторією обмеження глобального потепління до 1,5°C відповідно до Паризької угоди. Ми впроваджуємо науково обґрунтовані цілі та формуємо кліматично стійкий ланцюг постачання.
Наша стратегія у сфері природи базується на ієрархії пом’якшення впливу відповідно до підходу AR3T мережі Science Based Targets Network (SBTN), який включає чотири етапи: уникнення, скорочення, відновлення/регенерація та трансформація.
Це означає, що наше зобов’язання щодо збереження природи виходить за межі управління впливами та залежностями. Ми прагнемо зробити внесок у створення природопозитивного* майбутнього шляхом захисту, відновлення та відтворення екосистем.
Циклічність є одним із ключових чинників нашої трансформації на шляху до бездимного світу. Наша стратегія охоплює весь життєвий цикл продукції та ґрунтується на принципах екодизайну, які передбачають пріоритетність довговічності, використання низьковуглецевих матеріалів і забезпечення відновлення ресурсів після завершення терміну служби продукції.
У BAT громади є важливою складовою забезпечення довгострокового та відповідального зростання. Це охоплює підвищення залученості працівників та забезпечення рівних можливостей, підтримку фермерів через диверсифікацію діяльності та навчання, а також розвиток компетенцій і підвищення стандартів у мережі наших постачальників.
Оскільки наші цілі на 2025 рік наближаються до завершення, ми пишаємося досягнутими результатами, водночас усвідомлюючи необхідність подальшого прогресу.
Керуючись результатами нашої Подвійної оцінки суттєвості (Double Materiality Assessment)**, ми встановлюємо нові цілі у сфері сталого розвитку до 2030 року за всіма чотирма стратегічними напрямами впливу: клімат, природа, циркулярність та громади.
У цьому розділі представлено наші оновлені та нові цілі й амбіції до 2030 року. Звітність щодо досягнення цих цілей буде опублікована в Об’єднаному річному звіті та звіті зі сталого розвитку за 2026 фінансовий рік. Повний перелік цілей, а також інформація про їх оновлення, скасування та перегляд доступні в нашому Звіті про показники сталого розвитку за 2025 рік (Sustainability Performance Data Book).
Ми залишаємося відданими нашим науково обґрунтованим цілям зі скорочення викидів парникових газів, водночас враховуючи залежність від темпів декарбонізації місцевих енергомереж.
Ми зміцнюємо нашу довгострокову стійкість через цілі із захисту та відновлення природних ресурсів, від яких залежить наш бізнес.
Ми розширюємо сферу циклічних цілей відповідно до загальної стратегії трансформації компанії.
Ми зміцнюємо соціальну стійкість і стійкість ланцюга постачання через нові цілі для фермерських спільнот, постачальників та працівників.
60% скорочення абсолютних викидів парникових газів Scope 1 і Scope 2 (порівняно з базовим рівнем 2020 року)1
Досягення позитивного водного балансу у власній діяльності2
50,000 тонн скорочення загального використання матеріалів у продукції4
90% домогосподарств фермерських громад у пріоритетних регіонах залучені до програм підтримки засобів до існування
30.3% скорочення викидів Scope 3 категорії FLAG (лісове господарство, землекористування та сільське господарство) порівняно з базовим рівнем 2020 року1
100% пріоритетних сільськогосподарських басейнів у регіонах із дефіцитом водних ресурсів охоплені програмами відповідального управління водними ресурсами
100% нових категорій продукції та упаковки запускатимуться з використанням принципів екодизайну5
Нульова толерантність до дитячої та примусової праці в нашому ланцюгу постачання8
42% скорочення промислових викидів Scope 3 (non-FLAG) порівняно з базовим рівнем 2020 року1
Без вирубки лісів для всіх основних сировинних товарів, пов’язаних із ризиком вирубки лісів3
100% вейп-пристроїв матимуть акумулятори, які змінюються6
100% пріоритетних нетютюнових постачальників залучені до нашої посиленої системи перевірки дотримання прав людини (Human Rights Due Diligence Framework)
Понад 50% енергії у власних операціях має надходити з низьковуглецевих джерел
65% земель сільськогосподарського призначення, з якими ми працюємо безпосередньо, впроваджують практики регенеративного землеробства
100% ринків інвестуватимуть у програми інформування споживачів щодо відповідальної утилізації продукції Нових категорій7
Понад 85 показник залученості працівників (Employee Engagement Index)9
Notes:
*Відповідно до визначення Nature Positive Initiative, термін «природопозитивний» (Nature Positive) означає ціль, що передбачає досягнення вимірюваних результатів, які сприяють зупиненню та відновленню втрат природного середовища, забезпечуючи при цьому суттєві вигоди для суспільства (www.naturepositive.org/about/the-initiative).
**Хоча під час проведення нашої Подвійної оцінки суттєвості (Double Materiality Assessment, DMA) враховувалася фінансова суттєвість, сама оцінка та будь-які висновки в цьому документі щодо суттєвості або значущості питань сталого розвитку не означають, що всі розглянуті теми є фінансово суттєвими для нашого бізнесу в цілому. Також такі теми можуть не мати істотного впливу на загальний обсяг інформації, доступної інвесторам щодо наших цінних паперів.